Dünya büyük bir dönüşümden geçerken; Günümüzde iş yaşamı, işin geleceği yeniden şekilleniyor. Şirketler ise hızla değişen bir ortamda iş modellerini, önceliklerini ve planlarını yeni gelişmeler ışığında neredeyse her gün gözden geçiriyor. Hiç kuşkusuz bu süreçte özellikle deneyimli CEO ve İnsan Kaynakları (İK) liderlerine çok büyük iş düşüyor.
Yapılan araştırmalar nasıl çalıştığımızdan nerede çalıştığımıza, çalışan beklentilerinden müşteri beklentilerine, iş hayatında kalıplaşmış yapıların yıkıldığına işaret ediyor. Bu durum ise yetenek yönetimini değiştiriyor. Esnek çalışmaya geçişle birlikte şirketler artık yeteneğin nerede bulunduğundan çok belirli bir pozisyon için kimin en uygun aday olduğuna ve çalışan bağlılığına odaklanıyor. Çalışanlar ise günümüzün değişen dünyasında çalıştıkları ve çalışacakları şirketlerden pek çok konuda daha fazla esneklik bekliyor. İşte önümüzdeki dönem için yetenek yönetimi stratejilerini belirlerken göz önünde bulundurulması gereken 5 trend:
İYİ BİR İZLENİM
İşe başvuran adayların görüşmelere katılırken iyi bir izlenim bırakması beklenir. Ancak, iş başvurusunda bulunan kişilerin şirketi ve sizleri nasıl gördüğü de aynı ölçüde önemlidir. Başarılı isimler neden sizin şirketinizi tercih etsin? Bir düşünün bakalım. Şirketlerin yeni yetenekleri çekme noktasında şansını artırmak için kurumun tüm eksi ve artılarını tekrar tekrar gözden geçirmesi, çalışanların güncel beklentilerine uyumlu hale getirmesi gerekiyor.
ESNEK ÇÖZÜMLER
Yapılan araştırmalara göre şirketlerin yaklaşık %80’i pandemi geride kaldığında da uzaktan çalışmayı en az bir günü iş sürecine dahil etmek istiyor. Çalışanların da esnek çalışma modeline yönelik talepleri giderek artıyor. Dolayısıyla çalışanlara hem mekan hem de zaman anlamında esneklik sunan şirketler yeni yetenekleri çekme konusunda da avantaj yakalıyor.
ÖDÜL SİSTEMLERİ
Ödül sistemleri çalışan motivasyonunun ve verimliliğinin yanı sıra iş konusunda tatmini de artırmada itici bir güçtür. Pandemi süreci ile birlikte ödül sistemlerinin çalışan bağlılığını artırmak için daha çok şirket tarafından uygulanması bekleniyor. Burada önemli bir başka nokta ise ödüllerin çalışanların ilgi alanlarına göre belirlenmesi.
EĞİTİM PAKETLERİ
Çalışanların yeteneklerini geliştirmelerine olanak sağlamak ve bu konuda onları desteklemek hem yeni yetenekleri çekmek hem de bu yetenekleri tutmak için önemli. Eğitimlerin online’a taşındığı günümüzde şirketler çeşitli online eğitimler ile çalışanları esnek bırakarak, kendi ilgi alanlarına göre tercih ettikleri eğitimleri almalarını sağlıyor. Öte yandan yine burada da her çalışanın yetkinliklerinin, güçlü yönlerinin, becerilerinin ve eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesi; Eğitim konuları ile içeriğinin de sürekli güncellenmesi gerekiyor.
GEÇMİŞ VERİLER
Bazen işe alma stratejinizi belirlemek için ileriye bakarken bir adım geri atmak da iyidir. Şirketinizde açık olan bir pozisyon için daha önceden başvuruda bulunmuş ve bu pozisyon ile hâlâ ilgilenen eski başvuru sahiplerini veya işe alımla sonuçlanmayan olumlu görüşmeleri de tekrar gözden geçirmekte faydalı olabilir.
